Die ÖBB bestehen aus mehreren voneinander unabhängigen Teilgesellschaften, zuständig für Infrastruktur, Personenverkehr, Güterverkehr und Busverkehr, zusammengefasst durch die Holding – der Leitgesellschaft des Konzerns. Die ÖBB-Infrastruktur AG ist dabei zuständig für die Planung, den Bau und den Betrieb von 5000 km Schienennetz, mehr als 1000 Bahnhöfen und 9 Wasserkraftwerken. Sie investiert im Auftrag des Bundes in den nächsten sechs Jahren mehr als 21 Milliarden Euro in den Neu- und Ausbau des Bahnnetzes in Österreich und sorgt so für Pünktlichkeit, Sicherheit, Sauberkeit und einen offenen, diskriminierungsfreien Zugang der Eisenbahnverkehrsunternehmen zum System Bahn.
Die Stabsstelle Unternehmensentwicklung wurde vom Vorstand Anfang 2024 beauftragt, die F&E-Strategie für den Zeitraum 2024 bis 2030 der ÖBB-Infrastruktur AG voranzutreiben. Als Partner für die Ausarbeitung der F&E Strategie wurde die Firma 3DSE Management Consultants engagiert.
Die gemeinsame Strategieentwicklung erfolgte in einem dreistufigen Prozess. In der ersten Phase wurden die Ausgangslage analysiert und strategische Leitplanken, basierend auf übergeordneten Konzernstrategien, definiert. In der zweiten Phase wurden die wesentlichen Strategieelemente – darunter Mission, Vision, F&E-Ziele, Stoßrichtungen und Enabler-Themen entwickelt. Abschließend wurde in der dritten Phase die Strategie im Dialog mit zentralen Stakeholdern abgestimmt, finalisiert und im Vorstand der ÖBB-Infrastruktur AG zur Entscheidung gebracht.
Der Fokus der F&E Strategie liegt auf den Top-Themen zur Erreichung der ÖBB-INFRA Ziele entlang der Dimensionen Kapazität, Produktivität, Qualität und Dekarbonisierung. Die zentralen Elemente der F&E-Strategie bilden drei strategische F&E-Ziele sowie sechs wirkungsvolle, strategische F&E-Stoßrichtungen. Diese spannen den Rahmen für konkrete F&E-Initiativen und F&E-Projekte. Die Operationalisierung der Strategie wurde zusätzlich in Form von zentralen Meilensteinen und Mittelbedarfen sowie KPIs und Zielwerten zur Umsetzungssteuerung ausgearbeitet.
Aktuell arbeiten die ÖBB gemeinsam mit der 3DSE daran, die F&E-Strategie weiter zu detaillieren und die strategischen F&E-Stoßrichtungen in konkrete F&E-Initiativen und F&E-Projekte zu überführen.
