Als Marktführer im Bereich mobiler Hebesysteme steht PALFINGER vor der Herausforderung, unterschiedlichste globale Kunden-, Markt- und Anwendungsanforderungen in einer globalen Produktarchitektur zu vereinen und über eine modulare Baukastenstruktur Synergien über alle Produktbereiche hinweg zu nutzen. Darüber hinaus verschieben sich die Grenzen der Systemverantwortung vom klassischen, physischen Hebesystem hin zu einer cybertronischen Architektur, die unterschiedliche physische und digitale Systeme zu einer integrierten Lösung vereint.
Das von 3DSE unterstützte Projekt CESD (Common Embedded Software Development) war ein entscheidender Schritt, um PALFINGERs Fähigkeiten in der Embedded-Softwareentwicklung an die Anforderungen unserer „GO FOR SOLUTION / GO DIGITAL“-Strategie anzupassen. Da unsere Produkte zunehmend auf fortschrittliche Softwarefunktionen und digitale Services angewiesen sind, erkannten wir die Notwendigkeit, von einem fragmentierten, produktlinien-spezifischen Ansatz zu einer einheitlichen, skalierbaren und professionalisierten Entwicklungsstruktur überzugehen.
3DSE führte uns durch einen strukturierten und kollaborativen Prozess zur Definition einer CESD-Organisation. Beginnend mit bereichsübergreifenden Interviews halfen sie uns, zentrale Herausforderungen und künftige Ziele zu identifizieren. In einer Reihe fokussierter Workshops entwickelten wir gemeinsam eine überzeugende Vision, Mission und Erfolgsfaktoren für CESD und erarbeiteten ein detailliertes Organisationsdesign, einschließlich Rollen, Governance und einem agilen Entwicklungsrahmen. Eine zielgerichtete Kommunikations- und Rollout-Strategie stellte sicher, dass frühzeitig eine Stakeholder-Ausrichtung erreicht und die Implementierungsfähigkeit gewährleistet wurde.
Ihre Moderation ermöglichte es uns, unterschiedliche Stakeholder zu vereinen und die strategische Absicht in einen konkreten Vorschlag für den Vorstand zu übersetzen. Das Ergebnis ist ein CESD-Konzept, das zentrale Exzellenz mit Integration in die Produktlinien ausbalanciert, basierend auf einer gemeinsamen Architektur und modernsten Entwicklungsprozessen. Dieses Fundament erlaubt es uns, Komplexität zu reduzieren, Synergien zu nutzen und unsere Software-Fähigkeiten effizient zu skalieren.
Der methodische und zugleich adaptive Ansatz von 3DSE, ihre Fähigkeit, komplexe Diskussionen zu moderieren, sowie ihr tiefes Verständnis für softwarezentrierte Transformation waren ausschlaggebend für dieses Ergebnis. Ihre Partnerschaft hat die Grundlage für einen nachhaltigen Wandel hin zu einer softwaregetriebenen Organisation geschaffen – einer Organisation, die bereit ist, sich in einer digitalen Zukunft zu differenzieren.
