Die steigende Nachfrage nach Verteidigungsgütern stellt die Defense-Industrie vor eine neue Herausforderung: Gefragt sind nicht mehr ausschließlich technisch anspruchsvolle Einzelprogramme, sondern Produkte und Systeme, die zuverlässig, wirtschaftlich und in größerem Umfang geliefert werden können. Viele Unternehmen stoßen dabei an Grenzen, weil sämtliche Strukturen historisch auf projektorientierte Entwicklung, hohe Individualisierung und Kleinserien ausgelegt sind.
Dieses Whitepaper zeigt, warum skalierbare Lieferfähigkeit keine Frage zusätzlicher Produktionskapazitäten ist, sondern das Ergebnis einer ganzheitlichen Organisations-transformation. Es beschreibt das Konzept der Defense Industrial Maturity und erläutert, wie ein wirksames Operating Model Produktentwicklung, Industrialisierung, Wertstrom, Lieferantennetzwerk, Datenmanagement und Führung zu einem integrierten System verbindet. Im Mittelpunkt stehen pragmatische Ansätze, mit denen Unternehmen industrielle Reife aufbauen, Bestandsprodukte systematisch nachentwickeln/ nachreifen und neue Produkte von Beginn an ramp-up-fähig gestalten.
Darüber hinaus zeigt das Whitepaper, welche Rolle Führung, Kompetenzaufbau und professionelles Change Management für eine nachhaltige Transformation spielen und wie Unternehmen mit einer fokussiert-strukturierten Analysephase die wirksamsten Themen identifizieren, priorisieren und in messbare Verbesserungen überführen.
